mabe一年的销售额约为 13.2 亿美元，随着Celaya 工厂的开业，其工厂数量达到 18 家。该公司正在向更多国家出口产品30 多个国家，出口占其收入的 60%。它现在在墨西哥的白色家电市场占有 53% 的份额，在中美洲和南美洲的安第斯地区占有 50% 的份额，在美国的系列产品市场占有 25% 的份额。公司将其照明和家电业务合并为一个部门，将家电生产从墨西哥转移到亚洲。
竞争确实越来越激烈了。此时 mabe 的销售停滞不前，因为墨西哥的两家其他公司以及韩国的三家其他公司，基于低价和着眼于美国市场以及墨西哥。mabe 改变了战略，投入巨资开展旨在针对不同市场细分市场（包括高端市场）的广告活动，以利用消费者对节省空间和节能电器的兴趣。mabe 在墨西哥的部分营销针对的是住房开发商、建筑公司和建筑师，该公司提供额外收费的定制设计电器。对于巴亚尔塔港、伊斯塔帕等海滩度假胜地豪华公寓的开发商，mabe 提供了一个带冰箱、微波炉和洗衣机/烘干机的组合厨房。该公司的价格范围从最便宜的炉灶和洗衣机的约 125 美元到最高端炉灶约 3,500 美元，和最高端机构冰箱售价约 9,500 美元。
为了满足奢侈品的爆炸性增长，还计划推出一个名为 Platinum 的中间系列，供住在公寓的富裕年轻夫妇使用，mabe 研发机构的一项产品是其“Id 系统”一种计算机化的智能技术，它可以让洗衣机更高效地运行，更好地清洁衣物，并几乎排除损坏的可能性。
接着mabe 生产了大约 1000 万台，其中 40% 的产量来自其位于墨西哥的六家工厂，其余工厂位于巴西、哥伦比亚和厄瓜多尔。在当年 18 亿美元的销售额中，墨西哥仅占 7 亿美元。其中，墨西哥的直接出口额为 8 亿美元，在国外制造和销售的商品价值 3 亿美元。从阿拉斯加到巴西的任何地方购买洗衣机、炉子或冰箱，大约有十几个其他品牌销售 mabe 制造的产品。
在整个拉丁美洲，mabe 产品上的 GE 标签表明电器属于高端市场。mabe 品牌的销量最高，主要针对中上层阶级。
除了洗衣机、干衣机、洗碗机和冰箱外，mabe 还生产加热器、排烟装置、烤箱和烤箱/炉灶、微波炉和烤面包机。mabe 的总裁兼首席执行官是 Luis Berrondo Ávalos。通用电气未持有的公司 52% 的股份由 Berrondo、Saíz 和 Esteve 家族所有，其中 Luis Berrondo Ávalos 是最大的个人股东。
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